Carta del Presidente
Eurocaja Rural: creciendo un año más en solidez y solvencia y proporcionando 'Soluciones' en 2020 para combatir la COVID-19
2020 volvía a ser para Eurocaja Rural un año de retos y objetivos cumplidos, un año protagonizado por los graves efectos causados por la COVID-19. Un ejercicio difícil para todos, pero que Eurocaja Rural afrontó con dedicación, compromiso activo y espíritu responsable para combatir la pandemia y seguir atendiendo las necesidades de todo el ámbito de actuación donde opera.
Desde el principio de la pandemia, momento en que el Gobierno estableció que la actividad financiera se consideraba
servicio esencial, Eurocaja Rural mantuvo abierta y plenamente operativa toda su red comercial, siguiendo el cumplimiento
estricto de las normativas adoptadas por el Ejecutivo, las distintas Administraciones Públicas y las autoridades
sanitarias. Más aún: implantamos un Plan de Contingencia y, posteriormente, un Protocolo de reanudación y continuidad
de la actividad, impulsando una serie de medidas rigurosas para mantener la máxima seguridad en todas nuestras
instalaciones, por el que obtuvimos el certificado de Calidad AENOR en reconocimiento a nuestra gestión de protocolos
de actuación frente a la COVID-19.
Junto a esta medida de calado, y con el objetivo de paliar también los efectos de la pandemia desde su inicio, Eurocaja
Rural promovió su programa ‘SOLUCIONES’, que integraba un amplio y diverso abanico de acciones, aportando financiación y
apoyo asistencial, y que diversificamos en tres distintos epígrafes: Soluciones Operativas, Soluciones Económicas y
Soluciones Sociales. Una respuesta rápida y contundente que pudimos afrontar por la solidez, solvencia y saneamiento de
nuestras cuentas, por contar con suficientes recursos y una de las mejores ratios de capital del sector financiero de España.
Nada de esto habría sido posible sin el excepcional trabajo desarrollado por toda la plantilla de profesionales que
conforman la entidad en sus diferentes puestos, cargos y funciones, encabezados por nuestro director general, Víctor
Manuel Martín López, pues en un contexto marcado por la recesión ocasionada por la pandemia, por los tipos de interés
negativos a corto plazo y una economía en periodo de incertidumbre, el Grupo Económico Eurocaja Rural obtuvo un resultado
consolidado neto de 34,9 millones de euros. Unos resultados que nos permiten continuar ofreciendo soluciones especializadas
a las cooperativas, al sector agroalimentario; a los emprendedores y autónomos que constituyen el núcleo de nuestro tejido
productivo; a las Administraciones Públicas y a los socios y clientes, a quienes nos debemos, y a quienes agradecemos su
confianza plena.
Nuestro distintivo de Excelencia en Igualdad lo ponemos día a día en valor, no sólo por nuestro servicio de calidad y por
los resultados obtenidos, también por el porcentaje de mujeres de nuestra plantilla, en un sector tradicionalmente ocupado
por hombres…
Además de procurar la continuidad de nuestra actividad con una estrategia firme y decidida, y una gestión prudente y
rigurosa, Eurocaja Rural siguió desarrollando su Plan de Expansión abriendo nuevas oficinas, como las ubicadas en el
Levante (Mutxamel, Cocentaina, San Juan de Alicante, San Vicente del Raspeig, Rafelbunyol) o Madrid (Griñón), con las que
superábamos ya las 400, con la finalidad de dinamizar el territorio, generar empleo, hacer frente a la exclusión financiera
y la despoblación, así como proporcionar servicio y soporte financiero, convirtiéndonos prácticamente en medio centenar
de localidades en la única entidad financiera presente. Todo ello en un entorno muy competitivo y de reformas constantes
en el sector, hecho que reafirma nuestra responsabilidad por ofrecer servicios financieros esenciales a la 'España vaciada'.
Nuestra consolidación se constata también en el crecimiento del Grupo Económico Eurocaja Rural, que alcanzó en 2020 el número
de 1.100 profesionales, y en el aumento del número de clientes hasta superar los 454.000, quienes permanecen de media en la
entidad casi 14 años, el doble que la existente en el sector, lo que prueba la estrecha vinculación, confianza y fidelidad
que otorgan a la Caja.
Por su parte, el Patronato de la Fundación Eurocaja Rural decidió también en 2020 reorientar las líneas de su Plan de Actuación
para respaldar a colectivos desfavorecidos y combatir situaciones de exclusión social, cuyo escenario se había visto seriamente
agravado por la pandemia. Estas acciones se integraron en el programa ‘Soluciones Sociales’, que contó con una asignación
presupuestaria que superaba los 500.000 euros, y ha supuesto una de las mayores aportaciones privadas para el desarrollo social
de la región. En total, las acciones implementadas por la Fundación, beneficiaron en 2020 a 262.172 personas. Entre ellas, deseo
reseñar la VIII edición de la Carrera Solidaria, promovida por la Fundación Eurocaja Rural en colaboración con el Cuerpo Nacional
de Policía, por ser la primera que se realizaba de manera virtual en ocho provincias donde estamos presentes (Guadalajara, Cuenca,
Albacete, Ciudad Real, Toledo, Madrid, Comunidad Valenciana y Ávila). Más de 4.700 personas participaron en esta prueba deportiva y
100% solidaria, que permitió recaudar más de 42.000 euros a beneficio de Cáritas, Banco de Alimentos y la Asociación Acción Sierra
Norte de Madrid.
Así mismo, merece la pena recordar el tremendo impulso que ha supuesto para el sostenimiento y desarrollo del Tercer Sector la
concesión de ayudas económicas mediante los programas ‘WORKIN’ y ‘Ayudas Sociales’. Más de 170.000 euros para la investigación
científica, la creación de empleo, la lucha contra la despoblación y asistencia sanitaria a los colectivos más vulnerables.
También deseo destacar las aportaciones y apoyos de todo tipo efectuadas por el Fondo de Educación y Promoción (FEP), cifradas en
3,8 millones de euros, que han contribuido igualmente a la cohesión territorial y social, potenciando el entorno rural, así como
el desarrollo y bienestar de las personas.
Por último, como balance de los acontecimientos más relevantes que tuvieron lugar en Eurocaja Rural, permítanme hacer referencia
a la celebración el pasado mes de octubre de la Asamblea General Extraordinaria, que supuso mi reelección en el cargo como
presidente de la entidad tras obtener el respaldo mayoritario de los más de 90.000 socios de nuestra cooperativa de crédito.
Quiero en este apartado nuevamente agradecer la confianza que depositan en mi persona nuestros miles de socios, así como el
afecto y apoyo que me han trasladado los miembros del Consejo Rector entrantes y salientes, a quienes felicito desde estas líneas
por su entrega y lealtad, donde su dedicada actuación fortalece enormemente a nuestra Caja, al igual que la progresiva incorporación
de la mujer a nuestros órganos de gobierno y de decisión, cada vez más presentes.
Sin lugar a dudas una gran fortaleza más de Eurocaja Rural.
Y, por supuesto, transmito de nuevo mi agradecimiento por las muestras de cariño y respeto que siempre me han profesado todos los
profesionales de Eurocaja Rural desde que asumí allá por 2016 el cargo de presidente. Unos profesionales que este 2020, desde las
oficinas y los Servicios Centrales, han dado un ejemplo con su dedicación, unidad, orgullo de pertenencia y honestidad, de que no
hay retos ni adversidades insuperables para nuestra Entidad.
Hemos de sentirnos muy satisfechos por los éxitos y resultados obtenidos en 2020. Hemos logrado adaptarnos al nuevo y complicado
escenario ocasionado por el coronavirus creciendo un año más, aumentando la inversión crediticia y generando más empleo, atendiendo
los requerimientos de todo nuestro ámbito de actuación, socios y clientes, e impulsando múltiples iniciativas transformadoras y con
relevante impacto social a través de nuestro programa ‘Soluciones’, con el que estamos haciendo frente con firmeza y determinación
a las consecuencias generadas por la Covid-19.
Y tan importante es remarcar el qué como el cómo. Porque lo hemos hecho sin perder nuestras esencias, portando con orgullo nuestros
principios y valores como entidad de economía social, con un modelo propio de banca de proximidad que tiene en su epicentro a las
personas, y que persigue, con sensibilidad, responsabilidad y plena vocación de servicio, el desarrollo sostenible social, económico
y medioambiental de nuestro territorio.
Javier López Martín
Presidente de Eurocaja Rural
Consejo Rector
Presidente
Javier López Martín
Vicepresidente:
Gregorio Gómez López
Secretario:
Francisco Buenaventura Mayol Solís
Vicesecretario:
Francisco Martín Gómez
Miembros del Consejo Rector:
José Luis Álvarez Gutierrez
Ángela María Bejarano de Gregorio
Santiago Méndez Villarrubia
José Luis Cuerda Tena
José María Arcos González
María del Carmen Aguado Puebla
Inés Teullet García
María Jesús Rincón Mora
Jesús Rodriguez Bahamontes
Alberto Fernando Azaña Rodríguez
Interventores:
Antonio Fernández Sánchez
Joaquín Echevarría Cuesta
Luis Fernando Oliva Cabello
Director General:
Victor Manuel Martín López
Letrada Asesora:
Sonia Gómez Sánchez
Análisis del director general
Buenos días Delegados, socios y amigos,
Espero que dentro de la excepcionalidad en la que nos hayamos inmersos, todos se encuentren bien, así como sus
familiares y allegados.
- Excepcional por la situación social y de salud que nos ha hecho vivir a todos y en la cual todavía estamos inmersos.
- Excepcional por la dificultad que supone planificar y visualizar el futuro desde todos los puntos de vista: Humano, familiar, personal y como no el económico.
- Y centrándonos más en la actividad de la entidad, excepcional, porque nos ha obligado a desenvolvernos en un entorno muy complejo, en el que nuestra base de socios y clientes está siendo impactada por un tsunami, que cuando pase dejara un tejido económico muy cambiado con respecto al que conocíamos anteriormente.
Pero no tengan ninguna duda que pasará!. El progreso de la humanidad es constante y creciente en todos los ámbitos
y esto nos está haciendo reaccionar con una velocidad y contundencia muy importante a la excepcional situación
creada por la pandemia.
Las vacunas ya están aquí con intensidad y su efecto está siendo positivamente palpable y además los tratamientos
terapéuticos cada vez son más certeros y con resultados también claramente esperanzadores.
La asamblea general del ejercicio pasado ya la tuvimos que celebrar en una situación similar a la presente y esto
lógicamente no va a hacer que nos ralenticemos o dejemos de lado aspectos fundamentales en el devenir del día a día
de nuestra entidad. Estamos aquí reunidos para rendir cuentas de la situación de la entidad durante el ejercicio 2020
y dar por finalizado regulatoriamente ese año.
Lamentablemente esta circunstancia nos impedirá que este acto sea difundido y celebrado como saben que nos gusta,
pero las circunstancias mandan y todos debemos hacer un esfuerzo para adaptarnos.
El ejercicio que realizó la entidad en 2020 ha sido excelente. Es cierto que no ha estado exento de incertidumbre,
sobre todo durante el segundo y tercer trimestre del año, sin embargo, la adaptación, compromiso e involucración de
toda la plantilla nos ha permitido maniobrar con tremenda agilidad, manteniendo el 100% de nuestra red de oficinas
abiertas en todo momento, garantizando la máxima seguridad sanitaria para empleados y usuarios.
Pero no solo eso, también se ha mantenido el nivel y carga de trabajo en los servicios centrales y servicios
perimetrales a pleno rendimiento.
Desde aquí mi más sincero reconocimiento y agradecimiento a toda la plantilla que no solamente ha funcionado como
un bloque unido sino que ha hecho frente a una situación tan excepcional con absoluta entereza y profesionalidad.
MUCHAS GRACIAS COMPAÑEROS!!
En 2020 la entidad ha evolucionado magníficamente, permitiéndonos involucrarnos de lleno en el apoyo que han necesitado
nuestros socios y clientes. También se ha visto nuevamente incrementada la implantación de nuestro exitoso modelo
de negocio en poblaciones en las que hasta ahora no estábamos presentes. Esto nos ha llevado a una constante ganancia
de cuota de mercado tanto en nuestras áreas consideradas más tradicionales de implantación como en las más recientes.
Cerramos el ejercicio con una cifra de inversión crediticia consolidada de 4.187 millones de €, lo cual representa un
crecimiento con respecto al ejercicio precedente del 7,05%, 276 millones de €.
Durante el año se han concedido 20.347 operaciones por un importe total de 1.285 millones de €. Es importante destacar
que incluidas en estas cifras se encuentran 2.300 nuevas operaciones, por importe de 123 millones de €, concedidos con
la modalidad de aval del ICO, dentro del programa de apoyo estatal a la economía productiva.
El proceso de gestión del riesgo de crédito de la cartera viva, así como de la nueva producción, continúa siendo
exquisito habiéndonos permitido reducir el ratio de morosidad en 21 puntos básicos hasta el 2,04%, situándonos
claramente muy por debajo de la media sectorial.
También como viene siendo habitual mantenemos ratios de cobertura del saldo dudoso claramente por encima de los
mínimos regulatorios, en este caso las provisiones por deterioros de la inversión crediticia ascienden al 129,74%
del saldo dudoso. Hace ya bastantes ejercicios que la entidad comenzó a construir un esquema de fondos por perdidas
esperadas de carácter voluntario, que nos permiten visualizar el futuro con serenidad y sosiego, garantizando solvencia
y tranquilidad a nuestros socios clientes y empleados.
En cuanto al total activo de la entidad, cerramos el ejercicio con 8.761 millones de €, con un incremento anual del
10,61% cifrado en 840 millones de €.
Por el lado de los recursos gestionados de clientes, estos ascendieron a 6.222 millones de €, con un incremento anual
de 387 millones de €. El importante esfuerzo que realiza la entidad en su día a día para diferenciarse de la
competencia a través de un servicio de calidad y omnicanal es palpable. Más de 454.000 clientes formamos la actual
gran comunidad de personas físicas y jurídicas satisfechas con el servicio y catálogo de productos de Eurocaja Rural,
y a todas ellas, cada uno de los 1.100 profesionales que formamos la plantilla del grupo económico les atendemos
diariamente.
Los recursos propios computables ascendieron a 506 millones de €, después de un ejercicio en el que se han incorporado
a los mismos 31 millones de €. Eso nos permitió cerrar el año con un ratio de CET1 del 16,47%, claramente por encima
de los mínimos regulatorios del 11,63% establecidos por Banco de España a la entidad para 2020 y 2021.
Los dos últimos ejercicios han sido de claro fortalecimiento de los recursos propios, hemos destinado conjuntamente
más de 65 millones de € a los mismos. No duden que esta va a ser una de las principales líneas de trabajo en años
venideros también. Los próximos requerimientos sectoriales de MREL, a los que la entidad no es ajena, nos obligan
a exigirnos todavía más. Hasta el cierre del ejercicio 2023 el trabajo será intenso en esta línea del balance y
cubriremos con holgura y anticipación, como nos gusta hacer en esta casa siempre.
El año pasado, por imposiciones legales, no pudimos remunerar a nuestros socios al nivel que nos hubiese gustado,
este ejercicio volvemos a enfrentarnos a una situación parcialmente restrictiva, lo cual nuevamente nos obliga a ser
prudentes en la remuneración al socio. Sin embargo, estoy convencido que la propuesta que les tenemos preparada sobre
el particular, va a ser de su agrado. Permítanme que no me anticipe ya que deberá ser tratada en el correspondiente
punto del orden del día.
Y para finalizar, les traslado algunos aspectos relevantes de la cuenta de resultados, EXCELENTE!. Los márgenes
evolucionan en consonancia con el crecimiento y desarrollo de la entidad. Si ya el ejercicio 2019 fue record en
muchos epígrafes, el 2020 lo ha vuelto a ser, dando una vuelta de rosca más a los márgenes. Les invito a que estudien
con detenimiento, las cuentas anuales del ejercicio y saquen sus propias conclusiones, pero me permito resumirles
aspectos que considero fundamentales:
- Llevamos muchos años trabajando en la búsqueda de recurrencia en las principales líneas de generación de ingresos. Esto redunda sin duda en una cuenta de resultados sólida, estable y con visibilidad de cara al futuro.
- El margen bruto del ejercicio escala hasta los 131 millones de €, lo cual supone un crecimiento del 4% con respecto al del año precedente.
- El margen neto evoluciona hasta los 56 millones de € con un aumento del 9,80% con respecto a 2019.
- La entidad se encuentra organizada en torno a una estructura funcional tremendamente eficiente en términos de coste, hasta el punto de que el ratio de eficiencia muestra mejoras interanuales de 240 puntos básicos, situándose al cierre en el 57,05%.
- El resultado neto del ejercicio presenta una reducción del 7,89%, hasta los 35 millones de €, producto de la anticipación, de potenciales circunstancias adversas de carácter interno o sistémico, como es la propia pandemia.
- Como ya les anticipaba en la Asamblea del ejercicio precedente, la desfavorable situación actual nos llega en un excelente momento de fortaleza financiera y consolidación de balance y cuenta de resultados. En el pasado hemos trabajado bien, con profesionalidad y constancia, sin embargo, les garantizo que la situación actual no va a cogernos desprevenidos. Vamos a continuar echando hormigón armado a los cimientos de la entidad día a día, para hacerla cada vez más fuerte e inalterable, que no insensible, los vaivenes de nuestra economía.
Como no podía ser de otra forma, entre la información suministrada cuentan con los preceptivos informes de auditoría
de cuentas anuales de PWC que les informo, como es lógico, que indican que las cuentas anuales expresan, la imagen
fiel del patrimonio y de la situación financiera, así como de sus resultados y flujos de efectivo.
Y acabo, deseando poder inaugurar como se merecen estas magníficas instalaciones que estamos aprovechando para renovar
a todos los niveles y deseándoles lo mejor para los próximos meses y augurando un cierre del ejercicio 2021 muy
interesante.
Muchas gracias.
Victor Manuel Martín López
Director General de Eurocaja Rural